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馬云:根本沒有最好的人,最好的人都在你的公司里!

日期2020-07-09瀏覽量3608次 發(fā)布者yulong

微博和微信的興起,沖擊并顛覆了傳統(tǒng)媒體,迫使媒體人開始不斷轉(zhuǎn)型尋找新的發(fā)展機(jī)會;火爆了十幾年的方便食品行業(yè),差點(diǎn)被近幾年興起的外賣APP打倒,通過產(chǎn)品升級才不斷贏得了年輕一代消費(fèi)者的好感;蘋果干掉了諾基亞,打擊了相機(jī)市場;移動支付正在改變銀行...

有人說這是最好的時代,也是最壞的時代。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時代帶來了更多新興和便捷的生活方式,但接踵而來的,是越來越多的行業(yè)面臨升級或轉(zhuǎn)型,企業(yè)在競爭中的生存也面臨著越來越多的難題。

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通過東寶人才研究院的深入調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)真正做到基業(yè)長青和創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè),都特別重視一件事情,那就是人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。所有企業(yè)都知道需要重視人才,但為什么只有極少企業(yè)找到了最終推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展和升級轉(zhuǎn)型的核心人才?

根本原因在于大部分企業(yè)把人才引進(jìn)的方向弄錯了,都希望通過招聘直接找到最厲害的人,幫助企業(yè)徹底完成轉(zhuǎn)型和升級,這樣不僅需要花費(fèi)高額的引進(jìn)費(fèi)用,最后還可能無法達(dá)到預(yù)期的效果。
馬云在一次發(fā)言中,就提到根本沒有“最好的人”,企業(yè)沒法找到最好的人,要通過培訓(xùn)才能把他們變成最好的人,最好的人都在你的公司里。所以企業(yè)在人才引進(jìn)方面,應(yīng)該把重點(diǎn)放在高潛人才的尋找上,找到那些學(xué)習(xí)力強(qiáng)、在未來能夠通過培養(yǎng)變成核心人才的人員。

什么是學(xué)習(xí)力強(qiáng)?用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量?東寶人才研究院通過對學(xué)習(xí)力的多維度分析,創(chuàng)建了“三學(xué)人才模型”,并通過應(yīng)用于三力一度模型,成功固化在DHG數(shù)字化人才治理系統(tǒng)中,幫助企業(yè)徹底解決了人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的難題。

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什么是三學(xué)人才模型?

三學(xué)人才模型就是指愿學(xué)、好學(xué)、能學(xué),是對三力一度中學(xué)習(xí)力的進(jìn)一步解讀。我認(rèn)為在中國,在中國企業(yè),對于中國人而言,學(xué)習(xí)力一定是人才能力素質(zhì)中最重要的素質(zhì)之一。

1、愿學(xué)

學(xué)習(xí)力首先要解決的是意愿問題,一個人如果不是發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為自己需要學(xué)習(xí),愿意學(xué)習(xí),誰壓他都不好使,學(xué)習(xí)效果一定不好,只是為了應(yīng)付,消耗時間。與其這樣,不如讓他去做更愿意和喜歡的事。所以,判斷一個員工愿不愿學(xué),就很有必要了。

很多企業(yè)為了幫助員工成長,會設(shè)定和安排很多培訓(xùn)課程,涉獵專業(yè)技能和綜合能力等多個領(lǐng)域,最后會發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)意愿根本不強(qiáng)烈,不僅浪費(fèi)了大量的時間成本和人力成本,最后培訓(xùn)效果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期。

2、好學(xué)

好不好學(xué),其實(shí)是勤奮問題,愿學(xué)不代表好學(xué),只有好學(xué)的員工才愿意花更多時間進(jìn)行自我成長,跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,最終完成推動創(chuàng)新的偉大使命。

子曰:十室之邑,必有忠信如丘焉,不如丘之好學(xué)也(即便是十戶人家的小村邑,也一定有如同我這樣忠信的人,只是不如我這樣愛好學(xué)習(xí))??鬃又猿蔀槭ト耍瑳]有別的原因,只是好學(xué)而已。

學(xué)習(xí)本就是清苦的,能夠堅持學(xué)習(xí)就已經(jīng)很不容易了,如果愛好學(xué)習(xí)就太難得一見,這也是有成就之人非常難得的內(nèi)在原因。

3、能學(xué)

能學(xué)是學(xué)習(xí)能力的問題,Nature的一項研究發(fā)現(xiàn),隨著年齡的增長,我們的大腦會逐漸老去,大腦中一些和記憶力有關(guān)的物質(zhì)也會隨之發(fā)生相應(yīng)的變化,幫助人類處理長期學(xué)習(xí)與記憶聲光、味覺等事件的大腦區(qū)域也會受到影響,相關(guān)的神經(jīng)細(xì)胞在20歲就開始發(fā)生損耗,導(dǎo)致記憶力逐漸下降、學(xué)習(xí)力降低。

越年輕的人才學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),特別是現(xiàn)在的90、00后,他們的學(xué)習(xí)能力都不錯。企業(yè)在招聘時,更應(yīng)該多考慮年輕人,任何崗位都一樣,招一個好的三學(xué)人才干一年,比干五年的一般老員工業(yè)績更好。

東寶軟件通過匹配“三學(xué)人才模型”引進(jìn)的優(yōu)秀畢業(yè)生,通過半年到一年的培養(yǎng),已經(jīng)完全能夠勝任以往需要三年經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)崗位。所以,企業(yè)只要找到人才引進(jìn)的關(guān)鍵所在,用人才打造核心競爭力就不再是難解之題。

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