正值暮春的四月之時(shí)，東寶軟件標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)也加快了前行的腳步，快步邁向了精密制造業(yè)，這一次，我們走進(jìn)了位于東莞清溪的東莞市富誠(chéng)達(dá)科技有限公司，攜手來自清溪地區(qū)多家大型企業(yè)的HR，以任職資格與素質(zhì)模型為主題展開了一場(chǎng)人力資源管理的落地實(shí)踐探索之旅。

1、聯(lián)合精密制造業(yè)，為企業(yè)HR深度賦能

富誠(chéng)達(dá)科技是成立于2009年，是一家早已與Apple、HUAWEI、Intel、Google、HP、Flex、捷普、Foxconn等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的精密設(shè)備制造型企業(yè)，現(xiàn)有在職員工4000余人，在人力資源管理方面，富誠(chéng)達(dá)完整的人才管理體系推動(dòng)了企業(yè)在精密制造業(yè)的快步發(fā)展，近幾年更在數(shù)字化變革的浪潮中探尋了更多新的前行方向。

這次東寶標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)，走進(jìn)的是位于東莞清溪的富誠(chéng)達(dá)工業(yè)園區(qū)，受邀前來的30多位HR都來自于清溪及周邊的規(guī)模企業(yè)，這種多行業(yè)HR聚集的主題型學(xué)習(xí)與交流，在活動(dòng)邀請(qǐng)環(huán)節(jié)就得到了不少伙伴的好評(píng)與推薦，在簽到入場(chǎng)和等待環(huán)節(jié)，各種管理話題就展開了熱烈的探討。

2、從關(guān)鍵人才出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

秉承著為區(qū)域化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)助力的賦能精神，此次活動(dòng)從主題選擇出發(fā)，全面聚焦到了規(guī)模型企業(yè)關(guān)鍵人才的選拔、培養(yǎng)和配置的落地實(shí)踐上，希望通過人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效構(gòu)建，為更多企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型帶來新的力量和可能。

擔(dān)任本次主題課程分享嘉賓的是東寶人才研究院的王振忠老師，他將自己在人力資源管理實(shí)踐上的17年經(jīng)驗(yàn)融合到了體系化的人才管理理念中，從關(guān)鍵人才的定義、價(jià)值出發(fā)，幫助在場(chǎng)的HR伙伴們梳理了人才從引進(jìn)到成長(zhǎng)環(huán)節(jié)的各種核心需求，并從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展維度，深層次地解析了人崗匹配、人才發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等工作。

明確任職資格與素質(zhì)模型的關(guān)系與區(qū)別，結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí)關(guān)鍵人才的識(shí)別和培養(yǎng)，在這次主題課程的分享環(huán)節(jié)，王老師不僅從管理本質(zhì)出發(fā)，為HR伙伴們帶來了體系化管理實(shí)踐的新方向，更從管理模式沉淀的角度，分享了數(shù)字化與人才管理的融合應(yīng)用及迭代方法，引發(fā)了大家對(duì)人力資源價(jià)值加速迸發(fā)的更多思考。

3、營(yíng)造主題交流氛圍，攜手打造區(qū)域人脈圈

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，職場(chǎng)人士對(duì)工作需求的改變，人力資源管理在企業(yè)扮演的角色更加豐富和重要，如何打造具備戰(zhàn)略價(jià)值的管理模式也是迫在眉睫，東寶走進(jìn)企業(yè)的標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)一直以管理落地為核心，希望通過組織區(qū)域化的HR伙伴們集中學(xué)習(xí)、交流與探討，幫助大家尋求更好的管理困局破解之法。

隨著東寶標(biāo)桿游學(xué)活動(dòng)走進(jìn)越來越多地區(qū)和行業(yè)，更多的管理互動(dòng)和賦能故事還將持續(xù)發(fā)生，我們也期待更多的HR伙伴和企業(yè)能和我們一起踏上這條人力資源管理的探索與奮進(jìn)之路！