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新中源豐田汽車能源系統(tǒng)有限公司(簡稱STAES),由日本豐田汽車公司聯(lián)合PEVE株式會社以及新中源創(chuàng)業(yè)投資有限公司等合作設(shè)立,總投資2347萬美元,注冊資本975萬美元,建成初期將年產(chǎn)11.3萬組搭載于汽車的鎳氫蓄電池的電池箱系統(tǒng)的制造,為豐田汽車在我國的混合動力系列車型提供配套,全部達產(chǎn)后年銷售額達10億元人民幣。
機械制造
工廠新建立,考勤薪資計算規(guī)則復(fù)雜,且日企對于數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)要求比較高,所以急需一套新系統(tǒng)來解決考勤薪資計算問題,隔壁的科力美公司也已經(jīng)上線東寶軟件3年之余,經(jīng)科力美人事介紹,我們東寶軟件順利進入新中源豐田的軟件選型評估當(dāng)中。
在針對客戶目前現(xiàn)有的情況下,東寶對新中源提出了新的實施方案,“強調(diào)研、重實施”六字方針貫穿整個實施交付階段,面對客戶的需求,項目顧問不斷研討項目的可行性方案,并與客戶進行溝通,一旦功能確定后,通過軟件進行測試與論證,確保功能實現(xiàn)效果與客戶需求一致,在雙方共同努力協(xié)作下,考勤按照計劃順利上線,并解決考勤薪資計算方式復(fù)雜不能快速結(jié)算考勤薪資的問題,通過系統(tǒng)可以實現(xiàn)假別的自動統(tǒng)計和折算,將HR部門從日?,嵥榈慕y(tǒng)計工作解放出來,最終實現(xiàn)新中源數(shù)字化辦公。
1、首先解決了員工考勤排班的難題,方便員工出勤認(rèn)定及異常出勤及時推送和處理;
2、有效管理年假、調(diào)休、哺乳假、產(chǎn)檢假、產(chǎn)假等,按照公司日歷逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)精細(xì)管理;
3、考勤分析趨于實時化,方便HR及員工及時查看完善考勤異常;
4、報表分析為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù);
5. 解決了日??记谂c倒班考勤所面臨的管理問題,通過與考勤機系統(tǒng)對接,實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)自動讀取,避免因考勤數(shù)據(jù)龐大而引起的統(tǒng)計工作量大、易出錯問題;
6.同時系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定好的考勤規(guī)則與節(jié)假日設(shè)置,自動核算員工出勤結(jié)果,提高考勤核算工作效率與準(zhǔn)確性。