客戶簡(jiǎn)介

江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司，注冊(cè)資本40500萬元，銀行資信AAA級(jí)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為汽車精鍛齒輪及其它精密鍛件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，是行業(yè)領(lǐng)先的精鍛齒輪供應(yīng)商。 

公司是一家具有自主創(chuàng)新能力、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握先進(jìn)的齒輪模具設(shè)計(jì)開發(fā)與制造核心技術(shù)、采用冷溫?zé)峋苠懺斐尚渭夹g(shù)、專業(yè)化制造汽車齒輪的高新技術(shù)企業(yè)、中國齒輪行業(yè)協(xié)會(huì)50強(qiáng)最具品牌影響力企業(yè)、江蘇省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)兩化融合研發(fā)設(shè)計(jì)示范企業(yè)。公司建有企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、李德群院士工作站、江蘇省近凈成形用長(zhǎng)壽命模具設(shè)計(jì)工程技術(shù)研究中心和江蘇省塑性成形與高精度模具設(shè)計(jì)制造工程中心，與華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢理工大學(xué)、北京機(jī)械科學(xué)研究總院建有緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，并成為首批國家級(jí)工程實(shí)踐教育中心建設(shè)單位。公司現(xiàn)擁有授權(quán)專利115件，其中PCT國際發(fā)明專利4件、國家發(fā)明專利30件，實(shí)用新型專利81件。多項(xiàng)研究成果獲國家、省(部) 級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中與武漢理工大學(xué)共同研發(fā)的“汽車摩托車齒輪類零件冷擺輾精密成形關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲2005年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，與華中科技大學(xué)共同完成的“多工位精鍛技術(shù)及其裝備的研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目獲2014年度中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；獨(dú)立承擔(dān)的“轎車齒輪凈成形工藝與模具制造關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲2010年度江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；“雙離合器變速器齒輪冷溫精密近凈成形制造技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目獲2015年度中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、2015年度江蘇省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；“多工位精鍛凈成形關(guān)鍵技術(shù)與裝備”項(xiàng)目獲2016年度國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。產(chǎn)品多次榮獲齒輪行業(yè)優(yōu)秀新產(chǎn)品特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、中國鍛壓協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)鍛件一等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。公司獲2010年度江蘇省企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)、2014年度江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、2015年度江蘇省創(chuàng)新示范企業(yè)、2015年度江蘇省機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新性先進(jìn)企業(yè)。公司科協(xié)被中國科協(xié)、發(fā)改委、科技部和國資委聯(lián)合表彰為2011-2012年度“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)先進(jìn)集體，2015年12月企業(yè)技術(shù)中心被國家發(fā)改委、科技部、財(cái)政部、海關(guān)總署、國稅總局聯(lián)合認(rèn)定為“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。

所屬行業(yè)

汽車制造業(yè)

項(xiàng)目背景

客戶需求：

1、手工考勤核算壓力非常大。月度考勤需兩個(gè)星期才能夠發(fā)布給到員工進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)周期長(zhǎng)導(dǎo)致薪資發(fā)放時(shí)間點(diǎn)不能提前；

2、各分子公司系統(tǒng)不統(tǒng)一；

3、薪資核算采用手工核算，特別是非行管工資的核算，工作量非常大；

4、門禁系統(tǒng)單機(jī)版不能有效和HR系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。且員工存在忘帶卡現(xiàn)象導(dǎo)致不能正常進(jìn)出廠區(qū)。

解決方案

1、內(nèi)部開展BPR重組，重新梳理了HR管理的相關(guān)流程、表單，通過系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和固化；

2、所有組織及人員信息，確定HR系統(tǒng)為唯一入口（即總開關(guān)），通過接口編寫，向各第三方系統(tǒng)實(shí)時(shí)推送相關(guān)數(shù)據(jù)，確保人員信息統(tǒng)一、實(shí)時(shí)交互；

3、設(shè)計(jì)了一套滿足現(xiàn)代化考勤薪酬管理方案，考勤管理下放到基層；

4、推廣了薪酬的解決方案，優(yōu)先解決行管和非行管薪資規(guī)則統(tǒng)一性問題。

實(shí)施效果

1、東寶系統(tǒng)上線后，將HR系統(tǒng)的核心功能，如組織管理、人員檔案管理、考勤管理、薪酬管理、培訓(xùn)記錄管理等相關(guān)功能統(tǒng)一到東寶系統(tǒng)中，避免多系統(tǒng)，重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的情形；

2、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了和OA數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)交互數(shù)據(jù)，保障辦公軟件審批完成的數(shù)據(jù)及時(shí)更新到HR系統(tǒng)；

3、系統(tǒng)化便捷完善考勤規(guī)范，規(guī)范員工考勤標(biāo)準(zhǔn)；保障請(qǐng)假管控的有效性和考勤匯總的真實(shí)性、時(shí)效性；

4、門禁系統(tǒng)和HR軟件互通保障在職的員工正常進(jìn)出及提高企業(yè)安全性。