2019年11月16日，由廣東省人力資源研究會主辦的“第六屆人力資源管理與服務(wù)創(chuàng)新研討會”在廣州盛大舉行，騰訊、華邦控股、豪美新材等200多家企業(yè)HR齊聚華南師范大學(xué)，聚焦科技創(chuàng)新對人力資源管理的變革。東寶軟件作為eHR行業(yè)代表參加研討會，為參會HR帶來最新的DHG（數(shù)字化人才治理系統(tǒng)），引領(lǐng)企業(yè)人才管理由事后的管理向事前治理轉(zhuǎn)變。

  研討會上，東寶軟件產(chǎn)品研發(fā)中心人力資源專家胡愛武發(fā)表了《中國人力資源管理軟件5.0時代——HR如何擁抱新的數(shù)字化管理》主題演講。胡愛武從數(shù)字化趨勢談起，指出數(shù)字化之所以能夠顛覆傳統(tǒng)，就在于它所擁有的五全基因：全空域、全流程、全場景、全解析、全價值。數(shù)字化驅(qū)動在于大數(shù)據(jù)采集與清洗后，市場結(jié)果能精準(zhǔn)分析差距點，推動組織內(nèi)部流程改造，由管理向治理轉(zhuǎn)變。并通過集成展示、智能排班、人才評價等環(huán)節(jié)的實際運用，詳細(xì)講解了DHG如何創(chuàng)新數(shù)字化人才管理。

    胡愛武的講解令現(xiàn)場的HR耳目一新，尤其是DHG帶來的數(shù)字化分析、數(shù)字化預(yù)測、數(shù)字化運營、數(shù)字化重塑顛覆了傳統(tǒng)的人力資源數(shù)字化觀念，使HR的工作價值更直觀的展現(xiàn)，能幫助企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，促進企業(yè)健康成長。

在人力資源進入VUCA時代后，人力資源管理軟件的迭代升級已迫在眉睫，由4.0的人才運營向5.0的人才治理轉(zhuǎn)變勢在必然。DHG（數(shù)字化人才治理）認(rèn)為，基于中國第五代人力資源管理軟件的標(biāo)準(zhǔn)，人才要由事后的管理向事先的治理轉(zhuǎn)變，人力資源管理軟件應(yīng)成為企業(yè)管理經(jīng)驗與標(biāo)準(zhǔn)固化的工具。DHG作為首個中國第五代人力資源管理軟件具備以下特點：

戰(zhàn)略解碼—聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)分解，系統(tǒng)內(nèi)置BEM/OGSM分解工具，遵循PDCA閉環(huán)原則，通過戰(zhàn)略績效驅(qū)動組織目標(biāo)推進，以任務(wù)、人力資源審計來監(jiān)督；

組織賦能—通過敏捷性組織進行賦能，激活并提升組織與個人的效能，建立起圍繞能力提升為核心的人才發(fā)展體系；

業(yè)務(wù)導(dǎo)向—圍繞業(yè)務(wù)需求進行人才運營，從人才、組織、文化這三個維度打造一站式人力資源解決方案，驅(qū)動業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)；

數(shù)字驅(qū)動—依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段提供行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，以主動預(yù)警與決策數(shù)據(jù)的方式讓企業(yè)明確差距，由管理向治理升級，推動實現(xiàn)業(yè)務(wù)重塑；

人才運營—通過建立人才供應(yīng)鏈、能力發(fā)展鏈、員工服務(wù)鏈將傳統(tǒng)六大模塊功能予以打通，建立和完善人才復(fù)制流程，讓企業(yè)人才輩出。

未來，深圳市東寶信息技術(shù)有限公司將繼續(xù)探索與創(chuàng)新，通過DHG將好的管理理念與標(biāo)準(zhǔn)固化，與廣大企業(yè)分享，幫助企業(yè)快速成長，讓人力資源管理促進企業(yè)健康成長！