數(shù)字化時代，企業(yè)的人力資源管理面臨著根本性的改變，正倒逼著企業(yè)管理者創(chuàng)新管理思維，將新技術與企業(yè)管理相結(jié)合，探索符合企業(yè)實際的數(shù)字化工具及管理方式。東寶軟件，將致力于以新技術為HR賦能，助力企業(yè)在快速變革的環(huán)境中更好地立足與發(fā)展。

人力資源數(shù)字化時代，大勢所趨

隨著技術以前所未有的速度向前發(fā)展，世界正處于數(shù)字化技術應用的大潮中。人工智能、自動化、移動平臺等數(shù)字化技術涌入各種場景，不斷顛覆著我們的工作、生活與溝通方式，企業(yè)在人力資源管理方面也面臨著巨大的轉(zhuǎn)變。2018年，權威機構(gòu)曾對全球7000多家企業(yè)進行調(diào)研，結(jié)果表明超過61%的企業(yè)正在使用人工智能、云計算、數(shù)據(jù)分析等技術對人力資源進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并且，全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。面對技術發(fā)展如此迅猛的時代，企業(yè)應追上技術變革的腳步，制定與時俱進的數(shù)字化人力資源管理戰(zhàn)略。

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，勢在必行

那么，企業(yè)該如何對人力資源進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？核心在于從數(shù)字化工作場所著手，以數(shù)字化運營管理與數(shù)字化決策輔助為手段，打造人力資源管理數(shù)字化閉環(huán)。

• 數(shù)字化工作場所

數(shù)字化的工作場所，就是企業(yè)要利用社交媒體、通信工具等新技術，建立一個高效和良好員工體驗的工作環(huán)境，從而提升工作協(xié)同效率、降低員工溝通成本、使工作更加輕松、實時與高效，改善員工工作與生活之間的平衡。工作應該是以人人互聯(lián)、人企互聯(lián)為特征的無間溝通與協(xié)作，通過透明化工作分工、充分授權和協(xié)作機制，發(fā)揮每個個體的優(yōu)勢與潛能，最終實現(xiàn)員工的賦能與組織的激活。

• 數(shù)字化運營管理

數(shù)字化人力資源管理的核心是將人力資源部門自身轉(zhuǎn)型為數(shù)字化運營平臺，并持續(xù)創(chuàng)新。該平臺可提供智能、方便和快捷的管理工具，讓HR從繁雜的重復性勞動中解放出來，全身心投入到人事管理與員工服務當中。同時，運用數(shù)字化技術，打造與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的人才供應鏈、建立符合數(shù)字化人才的管理機制，實現(xiàn)數(shù)字化的人才管理。

• 數(shù)字化決策輔助

大數(shù)據(jù)時代，誰都無法掌握全面的信息，相比基于本能、假設或認知偏見而做出的決策，基于數(shù)據(jù)的決策更為可靠。以數(shù)據(jù)為基礎，驅(qū)動更深入的企業(yè)管理洞察，更前瞻的人才管理建議，更智能的企業(yè)運營決策，通過對數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，驅(qū)動管理創(chuàng)新，從而保障企業(yè)更健康、持續(xù)地運營發(fā)展。

人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個持續(xù)迭代、不斷進化的過程。東寶軟件將會與各大企業(yè)共同面對行業(yè)新變化帶來的機遇與挑戰(zhàn)，從傳統(tǒng)的人力資源管理中尋求新的突破點，正在積極研發(fā)新的數(shù)字化人才治理系統(tǒng)，致力為企業(yè)提供戰(zhàn)略人力資源管理和決策輔助解決方案，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，從根本上穩(wěn)定和優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)健康、持續(xù)地經(jīng)營，用與時俱進的人力資源管理技術引領企業(yè)走向成功！