員工培訓(xùn)也是一種提升企業(yè)綜合實(shí)力的必要法門，很多企業(yè)只對(duì)員工的入職培訓(xùn)做了較多功夫，而針對(duì)于企業(yè)員工差異化的培訓(xùn)需求卻難以滿足，往往會(huì)造成培訓(xùn)資源浪費(fèi)，且會(huì)造成培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)。通過(guò)員工培訓(xùn)系統(tǒng)則能夠針對(duì)性的滿足企業(yè)不同的業(yè)務(wù)需求，幫助企業(yè)建立多樣化的培訓(xùn)體系。下面我們以東寶軟件的員工培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)給大家介紹員工培訓(xùn)系統(tǒng)如何做好體系化培訓(xùn)工作。

1、培訓(xùn)需求與計(jì)劃管理

首先需要對(duì)企業(yè)和員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研，收集大家的培訓(xùn)需求進(jìn)行篩選和分析，根據(jù)重要性進(jìn)行分級(jí)后研究其可行性，再逐步建立培訓(xùn)計(jì)劃。東寶員工培訓(xùn)系統(tǒng)支持了培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)需求申請(qǐng)、需求明細(xì)管理、培訓(xùn)課程分析、培訓(xùn)計(jì)劃管理、員工學(xué)習(xí)計(jì)劃等功能，幫助建立合理的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、培訓(xùn)體系管理

根據(jù)員工不同的崗位、層級(jí)及具體工作項(xiàng)目等來(lái)針對(duì)性的建立各類培訓(xùn)體系，使不同培訓(xùn)需求的員工能夠得到合理的培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。東寶員工培訓(xùn)系統(tǒng)支持建立領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)體系、入職培訓(xùn)體系以及項(xiàng)目化培訓(xùn)體系，能夠針對(duì)企業(yè)不同的員工進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)體系。

3、培訓(xùn)資源管理

員工培訓(xùn)包含了在線培訓(xùn)和線下培訓(xùn)兩部分，培訓(xùn)資源包含了電子文檔、語(yǔ)音、視頻及其他文件等內(nèi)容，也支持了圖書課件管理。東寶培訓(xùn)管理系統(tǒng)支持培訓(xùn)資源的管理，建立信息化的培訓(xùn)資源，支持培訓(xùn)課程庫(kù)管理、課程管理以及內(nèi)部和外部講師管理，支持講師甄選和評(píng)審功能，能夠?qū)ε嘤?xùn)師資的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。

4、培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程管理

培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程則是員工參與培訓(xùn)的過(guò)程，員工可報(bào)名參加線下培訓(xùn)或線上培訓(xùn)活動(dòng)。員工培訓(xùn)系統(tǒng)支持培訓(xùn)實(shí)施的過(guò)程管理，支持培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行、員工學(xué)習(xí)報(bào)名、員工培訓(xùn)簽到與請(qǐng)假、員工在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)實(shí)施分析、干部積分、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)積分等功能，提升企業(yè)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的掌控與整合。

5、培訓(xùn)效果評(píng)估

培訓(xùn)效果評(píng)估包含了員工培訓(xùn)的效果評(píng)估、講師的培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估以及對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課件資源的評(píng)估，東寶員工培訓(xùn)系統(tǒng)支持了員工在線考試、講師評(píng)分、課程評(píng)分、課堂筆記、在線問(wèn)答、員工培訓(xùn)檔案等功能，能夠較為立體的從員工、講師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)過(guò)程等維度來(lái)進(jìn)行效果評(píng)估，有助于發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)問(wèn)題、提高培訓(xùn)質(zhì)量。