客戶簡介

派克漢尼汾是美國財富250強企業(yè)，是運動與控制領(lǐng)域的先行者。 在過往的百年中，派克漢尼汾在多元化工業(yè)市場和航空航天市場引領(lǐng)客戶成功。派克的工程專業(yè)技能以及廣泛的核心技術(shù)幫助解決世界上更嚴(yán)峻的工程技術(shù)難題。公司在49個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)。派克已連續(xù)62個財年增派其年度股東紅利,在標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)最長時間股息增加記錄中名列前五。

派克漢尼汾中國成立于20世紀(jì)80年代，是中國對外開放及國外直接投資以來，最早成立的三家外國合資企業(yè)之一。在中國擁有2000多條產(chǎn)品線，產(chǎn)品涵蓋50多個市場，為企業(yè)提供航空航天，環(huán)境控制，機(jī)電，過濾，流體與氣體處理，液壓，氣動，過程控制，密封與屏蔽九大技術(shù)解決方案和服務(wù)。產(chǎn)品應(yīng)用及解決方案主要涉及柴油發(fā)動機(jī)、風(fēng)力發(fā)電、船舶制造、海洋勘探、鋼鐵、工程機(jī)械、高速鐵路和工廠自動化等。派克漢尼汾中國總部設(shè)在上海，在中國設(shè)有15個生產(chǎn)基地及7個區(qū)域銷售辦事處，在華已經(jīng)擁有3千多名員工。

所屬行業(yè)

制造業(yè)

項目背景

客戶需求：

1、使用的workday系統(tǒng)管理分散，集團(tuán)下轄十五家分公司，無法有效的對人員進(jìn)行統(tǒng)一有效管理。

2、各分公司考勤規(guī)則不統(tǒng)一，集團(tuán)無法實施有效管控。

3、薪資核算無法統(tǒng)一管理。

4、外勤員工出差無法進(jìn)行有效管理，申請、審批無法做到及時有效

5、員工無法及時查詢本人的相關(guān)信息

解決方案

1、客戶所有的人員檔案信息統(tǒng)一在東寶系統(tǒng)維護(hù)，集團(tuán)和分公司統(tǒng)一定義，統(tǒng)一維護(hù)；

2、所有的考勤管理統(tǒng)一使用東寶系統(tǒng)，有效解決了集團(tuán)、分公司不同難易程度的考勤管理問題；

3、總部統(tǒng)一進(jìn)行需求調(diào)研，總部先行實施，分公司分布實施；

4、通過東寶員工自助和手機(jī)APP，有效解決員工單據(jù)申請和查詢需求；

5、人臉考勤機(jī)解決客戶考勤方式不統(tǒng)一，忘打、漏打卡、指紋打不上等情況。

實施效果

1、東寶系統(tǒng)上線后，將客戶人事、考勤、餐飲管理統(tǒng)一在一套系統(tǒng)中，避免了客戶多系統(tǒng)維護(hù)、查詢和管理工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，管理高效；

2、集團(tuán)考勤和分公司考勤管理要求不一樣，在東寶系統(tǒng)中一次性滿足集團(tuán)office辦公，考勤免卡或打一次卡，分公司工廠考勤管理嚴(yán)格的不同需求；日考勤異常處理、月考勤結(jié)算每月節(jié)省人力100小時以上；

3、外勤、培訓(xùn)人員的考勤管理、各類單據(jù)的申請、審批、查詢及時高效，員工滿意度大幅提升。