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HR軟件實(shí)施案例:膳魔師(中國(guó))家庭制品有限公司

HR軟件案例   2020-05-08      HR軟件案例   1633次       HR軟件案例   yulong

客戶簡(jiǎn)介

膳魔師(中國(guó))家庭制品有限公司 系享譽(yù)國(guó)際已百年之全球最大知名高真空系列產(chǎn)品品牌THERMOS(膳魔師)家族的一員。于1995 年由港、日合資,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。膳魔師品牌于1904年在德國(guó)創(chuàng)立,英文“THERMOS”源于希臘文,意為“熱量、保溫”,也代表了膳魔師產(chǎn)品最大的優(yōu)點(diǎn)和特色?,F(xiàn)今,因?yàn)樯拍焹?yōu)越的保溫性能,已成為保溫瓶全球通用的稱(chēng)呼,實(shí)際意義即為T(mén)HERMOS便是保溫容器的始祖。


所屬行業(yè)

日用雜品


項(xiàng)目背景

通過(guò)人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施,幫助膳魔師實(shí)現(xiàn)人力資源的電子化管理,并通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃和分布實(shí)施,規(guī)范膳魔師總部及下屬企業(yè)的人力資源流程,合理分解工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)多層次、多部門(mén)、多人員的協(xié)同工作,提高管理水平和工作效率。同時(shí),實(shí)現(xiàn)人力資源及其管理信息的快速收集、存儲(chǔ)、檢索、加工、分析、輸出,甚至人力資源的信息的深層挖掘和統(tǒng)計(jì)分析,為人力資源的科學(xué)管理和決策提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展需求的有力支撐。

 

膳魔師此次更換人力資源管理系統(tǒng)的原因包括以下幾點(diǎn):

1、原系統(tǒng)運(yùn)行效率低。尤其體現(xiàn)在人事、考勤、薪資是三套獨(dú)立軟件。

2、原系統(tǒng)幾套系統(tǒng)數(shù)據(jù)都是獨(dú)立的,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析匯總,很多時(shí)候需要人事導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)再進(jìn)行手工匯總分析。

3、原系統(tǒng)操作不方便,擴(kuò)展功能性不強(qiáng),無(wú)法滿足集團(tuán)性企業(yè)的業(yè)務(wù)需求

 

解決方案

在對(duì)膳魔師人力資源管理基本情況初步了解的基礎(chǔ)上,東寶對(duì)膳魔師建設(shè)HR系統(tǒng)的基本要求和思路有了初步的認(rèn)識(shí)。基于膳魔師的技術(shù)要求,系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)完全建立在基于Internet/Intranet基礎(chǔ)上的軟件系統(tǒng),是適合膳魔師人力資源管理現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需求的系統(tǒng)。系統(tǒng)采用“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則進(jìn)行建設(shè)。

“總體規(guī)劃”:從膳魔師總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),綜合考慮膳魔師的管理現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),確定全面和具體的管理需求和管理流程,建設(shè)既滿足目前管理需求,又為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展留有足夠擴(kuò)展空間的適用的人力資源管理系統(tǒng)

“分步實(shí)施”:信息化實(shí)施的過(guò)程也是管理規(guī)范化的過(guò)程。管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化不可能一步到位,因此,分階段實(shí)施是切實(shí)可行的解決辦法。通過(guò)劃分實(shí)施階段,讓膳魔師在實(shí)施的過(guò)程中逐漸完善和規(guī)范基礎(chǔ)管理,待到基本業(yè)務(wù)工作穩(wěn)定后就可考慮實(shí)施工作的廣度和深度了。

 

實(shí)施效果

1、采用一套人力資源系統(tǒng)將HR工作者從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)(如快速處理每次大批量的入/離職工作、核對(duì)考勤、結(jié)算工資等);

2、可讓HR工作者有更多的時(shí)間進(jìn)行人力資源規(guī)劃、人才梯隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷等日常管理;

3、可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各分公司HR數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總和分析,快速提供相關(guān)分析報(bào)表給管理層,支撐企業(yè)決策分析之需要,且降低因人為因素而影響的數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性等;

4、協(xié)助建立統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)人力資源管理工作流程,提高整體管理水平。

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