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廣東華興玻璃股份有限公司創(chuàng)立于1987年,是一家集玻璃瓶罐產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品深加工、銷售及服務(wù)為一體的日用玻璃產(chǎn)品制造企業(yè),在全國擁有14家全資子公司及1家玻璃成型機械設(shè)備公司,主要生產(chǎn)食品、飲料、調(diào)味、保健、酒類、醫(yī)藥、化妝類的包裝瓶,客戶遍及世界5大洲、100多個國家和地區(qū)。
玻璃制造,玻璃容器
華興玻璃成立30多年來,持續(xù)專注于研發(fā)生產(chǎn),累計斬獲了二十余項發(fā)明專利,四十余項實用新型專利,一直以來,都將專業(yè)人才的培養(yǎng)和管理作為發(fā)展的重要事項,這次東寶人力資源管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的高效落地,不僅成功啟動了更新一代的數(shù)字化管理,更是從智能化人才管理模式出發(fā),幫助企業(yè)加速了智能化生產(chǎn)制造的進階之路,以人才力量為華興在玻璃產(chǎn)業(yè)的突破持續(xù)賦能。
東寶軟件通過對華興玻璃人力資源管理建設(shè)工作的全面調(diào)研,迅速確認了企業(yè)關(guān)于人才配置、日常管理、決策支持、內(nèi)部管理互通及互動式管理等方面的核心需求,并以人才引進與配置的智能化打造為起點,開啟了人才管理全周期的變革與優(yōu)化。
1、東寶項目團隊迅速落地了自助入職流程服務(wù)的建設(shè),全新的入職體驗,不僅提升了管理的效率,更在新員工第一印象的優(yōu)化上賦予了更好改變,以崗位勝任力素質(zhì)模型的導入,最大程度地實現(xiàn)了試用階段和內(nèi)部流動管理過程中人崗匹配的科學性與合理性,從入職周期就降低了人員誤用和亂用的風險,為后期更加精準化的薪酬與績效管理規(guī)劃,預(yù)留了更多空間。
2、東寶項目團隊秉承了一貫的容器化部署方式,通過自主的硬件檢查機器人實現(xiàn)了可伸縮部署,滿足了企業(yè)個性化部署的需求,并以第三方管理系統(tǒng)接口的成功開發(fā),打通了企業(yè)內(nèi)部的所有管理環(huán)節(jié),實現(xiàn)了企業(yè)用一個操作系統(tǒng)完成對人才及資源進行整合化管理的最終訴求。
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